淮河动力控股集团煤业公司张集矿依照集团公司厂矿工业广场文明创立“净化、美化、硬化、亮化、定置量化、常态化”的“六化”规范，完善作业机制，加大投入力度，统筹和谐环保办理与后场环境整改办理，实在提高了后场文明环境，并在集团公司上半年后场整治中排名榜首，为矿井绿色高水平质量的展开营建了杰出文明环境。
张集矿首先从后场路途“硬化”抓起，以线带面，全方面推动后场“六化”办理工程。该矿投入500万元，对全矿后场路途、地坪展开修正。一起，出资24万元，一致更换了120盏LED投光灯用于路途两边照明，对骨干路途进行亮化整治。出资89万元，更换了先进的车辆冲刷设备，一切运送车辆进入矿区一定要进行冲刷，保证到达环保要求。
该矿大力展开后场区域美化工程，对骨干道两旁做全面美化，对空缺区域进行补植补绿，先后补植草坪1.57万平方米，各类观赏植物26种、14.7万多棵，修整草坪8万平方米。
将后场整治作为安全出产规范化作业的重要内容来抓，全面整理底层区队在后场堆积压占的废旧设备，彻底改变了以往后场区域乱堆乱放的现象。
该矿对一矿四区工广进行空间功用区分，经过科学布局出产区、优化整合作业区、整齐划一泊车区、定置量化设备区、会集设置物料区，保证工广各区域功用明晰、办理规范、运转有序。
为加大对企业理念宣扬，改进后场空间视觉效果，一致了各车间、厂房、仓库标识标牌及外墙墙体色彩，做到各类建构筑物外观明晰、亮堂、规范，营建稠密家文化氛围。
为执行职责，该矿把工广特别是后场文明创立归入绿色矿山建造常态机制，构成了党政主导、分担领导负责、主管部门牵头、各职责科室齐抓共管的良性创立机制。
该矿相继拟定了矿文明创立施行方案、工广后场文明环境整改办理评比方法(试行)、生态环保施行定见等文件，层传压力、细化职责、明晰规范，并构成由专业科室牵头、功能科室抓管内、底层单位抓岗位，“一日一巡查、一周一通报、一月一督察”的后场文明创立日常作业制度。
将后场环境整改办理与环保日巡查兼并进行，由矿党群作业部、资源环保部牵头，对相关职责单位典型问题进行通报处分。
该矿每月安排对工广后场文明环境会集查看，每季度查核评比一次，每年进行一次全面查核评比，归入“六效”点评，催促底层单位认真执行后场环境整改办理主体职责，做好统辖区域环境卫生的保护作业。
